為加快現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)，深化國企改革，通過強(qiáng)化管理賦能企業(yè)發(fā)展，首潤公司聘請第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開展企業(yè)架構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬績效方案等方面整體評估與指導(dǎo)。

公司本月內(nèi)多次集中開展專項(xiàng)工作推進(jìn)會，分別對企業(yè)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書、績效考核表等事項(xiàng)與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流研討，為公司進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，深化國企改革，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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